ISO31000 Standardı Temelinde Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi

Alanında uzman eğitmenlerle kurumsal risk yönetimi eğitimi veriyoruz.

Eğitim İçeriği

İşletmelerin varlığı boyunca oluşturdukları stratejiler, aldıkları kararlar, yönettikleri süreçler, operasyonlar ve projeler dahil olmak üzere, herhangi bir ayrım gözetmeksizin muhtemel olası risklerin belirlenmesi, meydana getirebileceği olumsuzluklara karşı alınabilecek önlem ve kontrol/izleme yöntemleri hakkında temel prensip ve kuralların getirilmesidir.

Eğitim ISO 31000 risk yönetimi kılavuzuna uygun olarak ve uygulamalı şekilde sunulmaktadır. Risk Yönetimi; farklı birimlerde tespit edilen ve farklı etkileri olan ancak birbirini etkileyen risklerin, tutarlı ve kurum için en optimal şekilde yönetilmesi ve kurum genelinde ortak risk algısının oluşturulmasını sağlar. Risk yönetimi kurumlara aşağıdaki yararları sağlar;

• Organizasyon birimlerinde sorumluluk yaratma

• Açıklık ve şeffaflık kültürünü güçlendirme

• Süreçlerin etkin bir şekilde ve önleyici yaklaşımla yönetilmesi

• Farkındalığı arttırma

• Etkin kaynak planlama

• Yönetsel karar verme ve gözetim süreçlerini iyileştirme

• Sürdürülebilir karlılığın sağlanması

Kimler katılmalıdır?

Risk uzmanları, Süreç Sahipleri, Şirket Sahipleri, Üst Düzey Şirket Yöneticileri, Bölüm Yöneticileri

Eğitim İçeriği

• Risk Yönetimi Nedir ?

• Risk Yönetimi Tanımları

• Mevzuatve standartların tarihçesi

• Risk Yönetimi Metodolojisi

• İlkeler ve Çerçeve

• Hedeflerve karar alma süreçleri

• ISO 31000 Standardının içeriği

• Varlıkların Tespiti Nasıl yapılır?

• Riskler nasıl belirlenir? Belirsizlik ve hedef tanımları.

• Hedeflere ulaşmadaki zafiyetler ve açıklıklar nelerdir?

• Risk yönetimi süreci

                    o Örgütse lbağlamın belirlenmesi

                     o  Risk politikası ve risk kriterleri

                    o  Riskler nasıl belirlenir?

                     o  Riskle rnasıl analiz edilir?

                     o  Riskler nasıl değerlenir?

                     o  Risk işleme planları nasıl oluşturulur?

                     o  Risklerin izlenmesi ve gözden geçirilmesi

• Risk yönetimi süreci iyi pratikleri

                    o Risk Değerlendirme Yaklaşımı nasıl olmalıdır?

                    o Risk Komitesi Görev Dağılımın yapılması

                    o Risk Yönetim Prosedürlerinin oluşturulması

                    o Risk Belirleme Raporlarının oluşturulması

                    o Risk Değerlendirme Planlarının oluşturulması

                    o Risk İşleme Planlarının oluşturulması

                    o Risk onay Formlarının oluşturulması

• Stratejik planda yer alan hedeflerin incelenmesi

• Bütün Birimlerin Stratejik Planda yer alan hedeflerinin incelenmesi birim hedeflerinin tespiti ve stratejik plan hedeflerine ve birim hedeflerine göre risklerin belirlenmesi değerlendirilmesi Form ve Planlara işlenmesi

Daha fazla bilgi için

“Kabul Et” seçeneğine tıklayarak sitede gezinmeyi geliştirmek, site kullanımını analiz etmek ve pazarlama çabalarımıza yardımcı olmak amacıyla tüm çerezlerin cihazınızda saklanmasını kabul etmiş olursunuz.