Alanında uzman eğitmenlerle papyon analiz yöntemiylerisk analiz eğitimi veriyoruz.
Kurumsal Risk Yönetimi (KRY) çalışmalarında papyon analiz (bowtie) yöntemi risk analiz adımında etkin sonuçlar vermektedir. Anlaması kolay, resim olarak tüm risk hikayesini aktarabilen ve teknik uzmanlık gerektirmeyen bir yöntemdir. Bununla birlikte KRY sürecinin analiz adımında dahil edilmesi gereken iç kontrol mekanizmalarını da etkili bir şekilde çalışmanın bir parçası olarak ele almaktadır. Beyin fırtınası veya grup çalışmasında birden fazla konu uzmanının dahil olduğu bir ortamda çalışılan riskin nedenlerini, sonuçlarını, kontrol mekanizmalarını ve bunların (eldeki mevcut bilgi dahilinde) gerçekleşme olasılıklarını veya şiddetlerini belirlemekte etkin bir yöntemdir.
Kurumlarında kurumsal risk yönetimi çalışmalarını yürüten yöneticiler veya uzmanlar, kurumsal risk yönetimi çalışması yürütecek profesyoneller, risk sahipliği atanmış olan kurumsal risk yönetimi paydaşları, kurumlarında yürütülen veya yürütülecek olan kurumsal risk yönetimi çalışmalarına dahil edilecek süreç paydaşları, kurumsal risk yönetimi konusunda kariyer planlayan uzmanlar.
- Kurumsal Risk Yönetimi
o Risk nedir? Kurumsal Risk Yönetimi nedir?
o Kuruluşa ne kazandırır?
o ISO 31000 standardının yeri
o Kurumsal Risk Yönetimi temel süreç adımları
- Risk Analizi kavramları
o Kök Neden nedir ve Sonuç nedir?
o Kontrol nedir?
o Olasılık ve etki şiddeti nedir?
- Örnek papyon analizlerinin anlatılması
- Uygulamalı olarak tüm katılımcılarla örnek bir papyon analizin yapılması
- Katılımcıların gruplara ayrılarak grup çalışması tamamlamaları
- Grup çalışmalarının tüm katılımcılar önünde sunulup tartışılması